歡迎訪問河南國控建設(shè)集團有限公司官方網(wǎng)站
新聞資訊
10月17日，集團公司組織開展了為期1天的人力資源管理信息系統(tǒng)專題培訓。此次培訓旨在全面推行國控集團人力資源管理信息系統(tǒng)，提高集團公司人力資源工作的規(guī)范性、系統(tǒng)性和有效性，提升相關(guān)人員對人力資源管理信息系統(tǒng)的操作水平。集團公司人力資源管理人員20余人參加了培訓?！ 〈舜闻嘤栍善杖疖浖こ處熅腿绾问褂每蛻舳说卿浵到y(tǒng)進行了演示和宣講。重點對組織機構(gòu)、人員管理、勞動合同、薪酬管理、人員自助等五大板塊的具
發(fā)布時間
2018-10-19
10月10日至14日，國控建設(shè)集團黨委書記、董事長李良勇，副總經(jīng)理王宏圖遠赴烏魯木齊、哈密等地，與中煤能源新疆分公司以及哈密公司主要領(lǐng)導就大南湖七號煤礦建設(shè)項目停工期間有關(guān)問題和下一步繼續(xù)履行合同事宜溝通洽商并基本達成一致意見?！ 〈竽虾咛柮旱V位于新疆哈密境內(nèi)，一期副斜井及二、三期3煤水平各大巷硐室工程由國控建設(shè)集團承建，20
發(fā)布時間
2018-10-18
10月16日上午，集團公司召開第三季度經(jīng)濟運行分析會，聽取生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，安排部署第四季度重點工作。黨委書記、董事長李良勇作總結(jié)講話，總經(jīng)理戴寶森部署第四季度重點工作。會議由副總經(jīng)理劉根明主持，其他領(lǐng)導班子成員，各分(子)公司黨政負責人、主管經(jīng)營工作的副職以及財務主管，機關(guān)各部門負責人參加了會議?！ ≡诼犎×烁鲉挝坏谌径壬a(chǎn)經(jīng)營情況匯報和分析后，班子成員聯(lián)系各自分管單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了點評。劉根明通報了集團公司前三季度整體經(jīng)營面貌，逐項介紹了營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤、人均利潤、經(jīng)營性現(xiàn)金流量等主要經(jīng)濟指標完成情況，分析了債權(quán)回收情況、主要項目投資進展情況、重點工作完成情況和前三季度工作中的亮點。 戴寶森站位全局，肯定了前三季度取得的成績，指出了存在的問題，從工作作風、勞動競賽、債權(quán)清收、盤活資產(chǎn)、安全生產(chǎn)、市場開拓、經(jīng)營管理、風險防控、市場研判等方面對第四季度重點工作進行了全面安排。他要求各單位堅持目標導向和問題導向，聚焦任務狠抓落實，強基固本提質(zhì)增效，全力打贏四季度攻堅戰(zhàn)，扎實推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！ ±盍加略谥v話中要求，各單位要正確認識集團公司面臨的形勢。雖然我們面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但企業(yè)發(fā)展仍然充滿希望。礦山建設(shè)、建筑地產(chǎn)、機制安裝、市政工程四項主業(yè)以及特殊工程各有優(yōu)勢，要拼搏進取化優(yōu)勢為勝勢，奮力鞏固擴大市場份額。他指出，高效務實做好當前重點工作非常重要。要加強干部隊伍建設(shè)，注重選擇那些口碑佳、成績優(yōu)、協(xié)作好的干部，深化三項制度改革，強化技術(shù)、管理和制度創(chuàng)新，確?！按蟾?20天勞動競賽”出新出彩出效，強化成本費用管理和風險管控，加大融資力度提高資金周轉(zhuǎn)率，切實提高安全管理水平。他強調(diào)，黨建統(tǒng)領(lǐng)是高質(zhì)量發(fā)展的堅強保障，各單位要切實加強黨風廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)；黨務部門近期要以貫徹制度要求為重點，深入基層督導落實;黨員干部與私營企業(yè)打交道時，決不能恣意妄為、觸碰“紅線”；共產(chǎn)黨員不能信仰宗教，要堅決抵制那些披著宗教外衣逆社會而行的非法組織和個人。 會議還通報了集團公司前三季度債權(quán)回收情況，提出了把2015年以前的債權(quán)回收作為清欠重點的要求；通報了前三季度安全生產(chǎn)情況，對第四季度安全重點工作作了具體安排。
發(fā)布時間
2018-10-17
10月16日上午，集團公司召開第三季度經(jīng)濟運行分析會，聽取生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，安排部署第四季度重點工作。黨委書記、董事長李良勇作總結(jié)講話，總經(jīng)理戴寶森部署第四季度重點工作。會議由副總經(jīng)理劉根明主持，其他領(lǐng)導班子成員，各分(子)公司黨政負責人、主管經(jīng)營工作的副職以及財務主管，機關(guān)各部門負責人參加了會議?！ ≡诼犎×烁鲉挝坏谌径壬a(chǎn)經(jīng)營情況匯報和分析后，班子成員聯(lián)系各自分管單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了點評。劉根明通報了公司前三季度整體經(jīng)營面貌，逐項介紹了營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤、人均利潤、經(jīng)營性現(xiàn)金流量等主要經(jīng)濟指標完成情況，分析了債權(quán)回收情況、主要項目投資進展情況、重點工作完成情況和前三季度工作中的亮點?！ 〈鲗毶疚蝗?，肯定了前三季度取得的成績，指出了存在的問題，從工作作風、勞動競賽、債權(quán)清收、盤活資產(chǎn)、安全生產(chǎn)、市場開拓、經(jīng)營管理、風險防控、黨的建設(shè)、市場研判10個方面對第四季度重點工作進行了全面安排。他要求各單位堅持目標導向和問題導向，聚焦任務狠抓落實，強基固本提質(zhì)增效，全力打贏四季度攻堅戰(zhàn)，扎實推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！ ±盍加略谥v話中要求，各單位要正確認識公司面臨的形勢。盡管整體經(jīng)營面貌不容樂觀，但是下一步發(fā)展形勢仍然充滿希望。礦山建設(shè)、建筑地產(chǎn)、機制安裝、市政工程四項主業(yè)以及特殊工程各有優(yōu)勢，要拼搏進取化優(yōu)勢為勝勢，奮力鞏固擴大市場份額。他指出，高效務實做好當前重點工作非常重要，要加強干部隊伍建設(shè)，注重選擇那些口碑佳、成績優(yōu)、團結(jié)好的干部，深化三項制度改革，強化技術(shù)、管理和制度創(chuàng)新，確?！按蟾?20天勞動競賽”出新出彩出效，強化成本費用管理和風險管控，加大融資力度提高資金周轉(zhuǎn)率，切實提高安全管理水平。他強調(diào)，黨建統(tǒng)領(lǐng)是高質(zhì)量發(fā)展的堅強保障。各單位要切實加強黨風廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè);黨務部門近期要以貫徹制度要求為重點，深入基層督導落實;黨員干部與私營企業(yè)打交道時，決不能恣意妄為、觸碰“紅線”;共產(chǎn)黨員不能信仰宗教，要堅決抵制那些披著宗教外衣逆社會而行的非法組織和個人?！ h還通報了公司前三季度債權(quán)回收情況，提出了把2015年以前的債權(quán)回收作為清欠重點的要求;通報了前三季度安全生產(chǎn)情況，對第四季度安全重點工作作出部署。
發(fā)布時間
2018-10-16
10月11日，集團公司總經(jīng)理戴寶森，副總經(jīng)理張善聽、王富堂，財務總監(jiān)邱林一行4人深入三門峽高速·甘棠雅苑和三門峽新時代廣場兩個工地，現(xiàn)場調(diào)研項目進展情況，研究解決遇到的困難，督導集團公司各項工作部署落到實處?！ ∩衔?0時許，戴寶森一行從鄭州趕到三門峽高速·甘棠雅苑項目工地，聽取了項目負責人曹日暉的專題匯報，針對建設(shè)單位不能足額支付工程款、后續(xù)資金不能及時跟進問題與三門峽市天仁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理陳鴻偉、現(xiàn)場經(jīng)理陳鴻芳、財務總監(jiān)郭志剛進行了有效磋商，確定了主體封頂?shù)臅r間，達成了“在保證資金的前提下早日完成目標任務”的共識，并就現(xiàn)場沉降觀測、植筋拉拔實驗等工作做了技術(shù)交流。集團公司副總工程師、第二建筑公司經(jīng)理黃明剛?cè)虆⑴c督導洽商?！ ∠挛?時至5時，戴寶森在三門峽新時代廣場主持召開會議，提出了創(chuàng)新方法提高效率加快推進項目建設(shè)的要求。三門峽新泰臻房地產(chǎn)公司董事王富堂、邱林，監(jiān)事張善聽參加會議。會議聽取了三門峽新泰臻房地產(chǎn)公司董事長兼總經(jīng)理梁翠玲關(guān)于項目進展情況的匯報，圍繞遇到的設(shè)計方案變更、企業(yè)形象樹立、售樓部建造、測量基準點復核、外部關(guān)系協(xié)調(diào)、前期勞務糾紛、地基及原結(jié)構(gòu)處理等難題展開討論并提出初步解決辦法。戴寶森作總結(jié)講話，強調(diào)三門峽新泰臻房地產(chǎn)公司與建筑工程公司要全面細化梳理舉措，找準工作結(jié)合點和切入點，以更新的起點、更大的力度、更嚴的要求、更實的舉措，推動項目建設(shè)落地達效。關(guān)于三門峽新泰臻房地產(chǎn)公司的班子建設(shè)、銷售策劃等問題他也提出了明確要求。建筑工程公司經(jīng)理王福剛表態(tài)將抓住施工的黃金季節(jié)，努力做到思想同心、目標同向、行動同步，以實際行動融入“大干120天勞動競賽”的熱潮之中。會議之后，戴寶森等人又會同河南省城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計院有限公司、河南省博瑞地質(zhì)工程有限公司、陜西建工基礎(chǔ)工程集團有限公司等單位三門峽新時代廣場項目負責人研討了項目新設(shè)計方案地基處理相關(guān)問題。 兩個施工現(xiàn)場推進會結(jié)束之后，戴寶森等人旋即趕赴三門峽商務中心區(qū)管委會，緊扣影響兩個項目順利實施的重點難點問題與主管領(lǐng)導進行溝通協(xié)調(diào)，并在造價評估、周邊建筑拆除、消防等問題上得到滿意答復。
發(fā)布時間
2018-10-12